為深入市國(guó)資委關(guān)于廣州市國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃工作部署，推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作落實(shí)。近日，廣州公交集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理層契約化和任期制啟動(dòng)會(huì)暨宣貫動(dòng)員會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)理層任期制和契約化、深化三項(xiàng)制度改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
會(huì)議上，華南理工大學(xué)人力資源管理研究中心從國(guó)家、省市有關(guān)政策文件及有關(guān)國(guó)有企業(yè)做法等方面，對(duì)《集團(tuán)直屬單位及以下企業(yè)經(jīng)理層契約化和任期制管理工作方案》進(jìn)行政策解讀與實(shí)操培訓(xùn)。為推動(dòng)該項(xiàng)工作切實(shí)落地實(shí)施，集團(tuán)黨委對(duì)各單位推動(dòng)經(jīng)理層契約化和任期制工作提出要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，以更加擔(dān)當(dāng)有為的責(zé)任感和緊迫感推行經(jīng)理層任期制和契約化管理工作。二是加強(qiáng)措施保障，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，健全工作機(jī)制和督促考核機(jī)制，倒排工作進(jìn)度，切實(shí)完成2021年底經(jīng)理層任期制和契約化全覆蓋工作目標(biāo)。三是以經(jīng)理層任期制和契約化工作為契機(jī)，推動(dòng)“三項(xiàng)制度改革”。同時(shí)，以經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，確保完成國(guó)資委對(duì)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，乘勢(shì)而上開(kāi)啟集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。
下一步，廣州公交集團(tuán)各級(jí)企業(yè)將按照實(shí)施方案落實(shí)具體工作，以2021年底前全面完成經(jīng)理層任期制和契約化改革工作目標(biāo)，為國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的落地邁出關(guān)鍵一步。
