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BIM技術(shù)對(duì)工期和成本的控制應(yīng)用及問(wèn)題

    導(dǎo)讀: 隨著建筑信息化的推廣與應(yīng)用,BIM在工期和成本控制中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,解決了建筑施工中很多問(wèn)題,促進(jìn)施工工作效率的不斷提高。
 
  近年來(lái),建筑行業(yè)隨著城市的不斷發(fā)展已經(jīng)越來(lái)越重要,成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè),對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用,大大提高工程施工的工作效率,減低施工成本,增強(qiáng)工程工期的控制能力,使工期延誤風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,在建筑施工中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。
 
  一、BIM技術(shù)在工期和成本控制中的應(yīng)用現(xiàn)狀
 
  隨著高科技信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用,工程施工技術(shù)有了快速的發(fā)展,各種數(shù)據(jù)信息的處理效率變得越來(lái)越高,推動(dòng)施工技術(shù)水平的信息化發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,BIM技術(shù)的發(fā)展?jié)M足了建筑行業(yè)的施工需求,使工程工期和施工成本得到有效控制,解決了建筑施工中很多問(wèn)題,促進(jìn)施工工作效率的不斷提高。近年來(lái),針對(duì)BIM技術(shù)在工期和成本控制中的應(yīng)用,運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建筑建模和4D模擬,是建筑行業(yè)中的重點(diǎn)研究對(duì)象,國(guó)家給以了高度的重視,以促進(jìn)建筑施工技術(shù)水平的不斷提升。
BIM技術(shù)是基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的面向?qū)ο蟮膮?shù)化設(shè)計(jì)理論,在建筑行業(yè)中,可以充分運(yùn)用于建筑施工成本和工期的有效控制,提高施工管理水平,促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新。目前,我國(guó)對(duì)施工管理系統(tǒng)的研究,運(yùn)用了IFC標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集成與交換、4D建模與集成記住,實(shí)現(xiàn)了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺(tái)等,促進(jìn)我國(guó)建筑施工管理技術(shù)的國(guó)際化發(fā)展。
 
  二、BIM技術(shù)在工期和成本控制應(yīng)用中存在的問(wèn)題
 
  1.BIM技術(shù)自身的問(wèn)題
 
  由于缺乏軟件和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互用標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)BIM技術(shù)只要是依靠引進(jìn)國(guó)外的進(jìn)行技術(shù)和軟件技術(shù)規(guī)范,因此,存在與國(guó)內(nèi)實(shí)際應(yīng)用情況不相符的情況,使BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用受到嚴(yán)重影響。BIM軟件技術(shù)的不成熟,使得軟件運(yùn)行和功能達(dá)不到平衡狀態(tài),從而無(wú)法進(jìn)行最有效的工期與成本管理軟件的交互,使管理系統(tǒng)的開發(fā)速度變得緩慢,嚴(yán)重影響建筑施工管理水平的不斷提升。
 
  2.認(rèn)識(shí)不夠,管理制度不完善
 
  由于受傳統(tǒng)成本管理模式的影響,BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用沒(méi)有給以大力的支持,政府對(duì)管理人員對(duì)工期和成本管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不夠,沒(méi)有對(duì)此給以高度的重視,從而導(dǎo)致管理制度的不完善,影響B(tài)IM技術(shù)在工期和成本控制管理中應(yīng)用的有效性。
 
  電力施工企業(yè)各部門只負(fù)責(zé)自己的本職工作,對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重缺乏,忽略成本管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義,從導(dǎo)致BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用得不到有效推廣,達(dá)不到提高管理水平的目的。
 
  3.專業(yè)技術(shù)人才缺乏,技術(shù)水平低
 
  BIM技術(shù)在工期和成本控制管理的應(yīng)用中,電力施工單位的人員都來(lái)自不同的地方,文化差異較大,導(dǎo)致人員素質(zhì)修養(yǎng)差,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,給項(xiàng)目的施工造成極壞的影響。企業(yè)沒(méi)有注重BIM技術(shù)專業(yè)人才的吸收,沒(méi)有進(jìn)行有效的BIM技術(shù)的培訓(xùn),導(dǎo)致建筑施工的BIM技術(shù)水平很低,無(wú)法達(dá)到提高施工工作效率的目的,致使企業(yè)管理水平得不到有效提升。
 
  4.體制問(wèn)題,施工管理組織不完善
 
  由于建筑施工企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度,使得施工管理沒(méi)有明文的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響B(tài)IM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用。企業(yè)對(duì)施工工期的安排非常不科學(xué),導(dǎo)致BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用不能規(guī)范化發(fā)展。企業(yè)的人力、物力等資源配置不當(dāng),嚴(yán)重影響施工項(xiàng)目成本管理的有效性。電力施工企業(yè)管理人員對(duì)于成本管理認(rèn)識(shí)的缺乏,導(dǎo)致整個(gè)工程的成本管理出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法滿足BIM技術(shù)在工期和成本控制中應(yīng)用的有效實(shí)施,使建筑施工在成本核算出現(xiàn)很多問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)成本失控,嚴(yán)重阻礙建筑施工項(xiàng)目成本管理水平的提高。
 
  三、BIM技術(shù)在工期和成本控制中的應(yīng)用
 
  建筑企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益,降低施工成本,保障工程順利完成,就必須采取有效的策略,促進(jìn)施工項(xiàng)目工期和成本管理的有效實(shí)施。因此,BIM技術(shù)在工期和成本控制管理的應(yīng)用中,建筑企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
 
  1.降低風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平
 
  有效的電力施工項(xiàng)目成本管理需要全體工作人員的參與,因此,電力施工企業(yè)管理人員必須加強(qiáng)管理,在實(shí)踐過(guò)程中,督促施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工。BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用,定期進(jìn)行成本管理相關(guān)知識(shí)的講座和專業(yè)技能的培養(yǎng),提高施工人員的工作積極性和主動(dòng)性,建立項(xiàng)目三維模型動(dòng)態(tài)跟蹤,可以降低安全事故的發(fā)生率,在施工過(guò)程中模擬滾動(dòng)顯示,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,提高施工工作效率,促進(jìn)建筑施工管理水平的不斷提升。
 
  2.評(píng)估環(huán)境,優(yōu)化資源配置
 
  在BIM技術(shù)在工期和成本控制管理的應(yīng)用中,運(yùn)用BIM技術(shù)的虛擬建造和思維模擬功能,對(duì)建筑環(huán)境實(shí)行全方位的評(píng)估,并預(yù)測(cè)周圍環(huán)境會(huì)給工期造成的影響,以提前做好施工計(jì)劃和方案。與此同時(shí),就BIM技術(shù)的進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本控制應(yīng)用,通過(guò)贏得值和其它功能,對(duì)施工項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行及時(shí)跟蹤,使建筑施工的成本得到有效控制。在施工過(guò)程中,將成本管理意識(shí)貫穿到整個(gè)項(xiàng)目工程,降低企業(yè)的施工成本,提高施工工作效率,以確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量,從而保障施工工程的順利完成。
 
  3.整體控制,提高技術(shù)水平
 
  現(xiàn)代化建設(shè)中,建筑企業(yè)的注重培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才,增強(qiáng)施工人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),擴(kuò)大施工人員的發(fā)展空間,以對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。運(yùn)用BIM技術(shù)中的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效控制,提高二維圖的質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)誤差;通過(guò)BIM模型平面和立體的剖析、三維視圖等,使建筑圖形變得更加具體和形象,進(jìn)度施工成本;通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)建筑施工方案進(jìn)行優(yōu)化,使方案更合理,加快施工進(jìn)度,并且運(yùn)用BIM系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖、四維模擬和動(dòng)態(tài)跟蹤等,有效控制控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,促進(jìn)建筑施工管理水平的有效提升,使BIM技術(shù)得到更有效的推廣和利用,從而推動(dòng)施工技術(shù)水平的不斷提高。
 
  結(jié)束語(yǔ)
 
  綜上所述,面對(duì)日益加劇的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),BIM技術(shù)在工期和成本控制管理中的應(yīng)用,使我國(guó)建筑施工項(xiàng)目工期和成本得到有效控制,施工人員綜合素質(zhì)能力得到有效提高,確保整個(gè)施工工程的順利完成。與此同時(shí),建筑施工管理水平得到有效提升,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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